Pilar · Transform
Conocé tu Readiness para S/4HANA
Identificá riesgos, dependencias y prioridades antes de comprometerte con tu transformación.
El desafío
El resultado de una herramienta solo no define la preparación para la transformación
Hallazgos sin contexto de negocio
Los hallazgos de readiness no se traducen en impacto o prioridades de negocio, y los ítems de simplificación suelen carecer de dueño, decisión o fecha límite.
Un panorama técnico incompleto
Se conoce el volumen de custom code pero no su complejidad de remediación, las interfaces y sistemas dependientes están incompletamente documentados, y los riesgos de calidad de datos aparecen demasiado tarde.
Seguridad y operaciones como algo secundario
Los impactos de seguridad y autorizaciones se tratan como actividades posteriores, mientras que infraestructura, operaciones, testing y readiness de cutover se evalúan de forma aislada.
Un readiness assessment debe conectar la evidencia técnica con decisiones, acciones de remediación, gobierno, presupuesto y secuenciación de la transformación.
Cómo lo resolvemos
Una evaluación 360° de tu punto de partida hacia la transformación
Evaluamos el landscape técnico y la capacidad de la organización para ejecutar y sostener la transformación.
Readiness de sistema y arquitectura
Revisamos la versión y el baseline de mantenimiento del sistema, la compatibilidad de add-ons, el sizing y las consideraciones de infraestructura, la topología del landscape y los requisitos de disponibilidad, backup y recuperación.
Impacto funcional y de simplificación
Evaluamos los ítems de simplificación relevantes, las áreas de impacto en procesos de negocio, las decisiones funcionales obligatorias, las implicancias de Fiori y experiencia de usuario, y las oportunidades de rediseño de procesos.
Custom code y Clean Core
Inventariamos objetos custom y su uso, revisamos los hallazgos de ATC y compatibilidad, identificamos candidatos a remediación o retiro, y clasificamos las extensiones contra un baseline de riesgo Clean Core.
Readiness de datos e integraciones
Evaluamos volumen y crecimiento de datos, calidad de datos y necesidades de archivado, el inventario de interfaces y middleware, las dependencias externas, y los riesgos de objetos de migración y reconciliación.
Readiness de seguridad y operaciones
Evaluamos el impacto en roles y autorizaciones, la arquitectura de seguridad y brechas de cumplimiento, la preparación de operaciones técnicas, las necesidades de monitoreo, y los riesgos de testing, cutover y continuidad.
Readiness de programa y organización
Evaluamos la madurez de gobierno, la disponibilidad de recursos y capacidades, el modelo de toma de decisiones, las consideraciones de cambio y adopción, y el mapa de dependencias de la transformación.
Beneficios para el negocio
Reemplazá los supuestos por un Baseline de transformación priorizado
Visibilidad temprana de riesgos
Exponé riesgos técnicos y organizacionales antes de que el alcance, el presupuesto y los tiempos queden cerrados.
Planificación más precisa
Estimá el esfuerzo con hallazgos reales de custom code, datos, integraciones, seguridad y operaciones.
Remediación priorizada
Separá los prerrequisitos críticos de las optimizaciones que se pueden secuenciar más adelante.
Business case más sólido
Conectá las brechas de readiness con las necesidades de inversión, la reducción de riesgo y el valor de negocio esperado.
Dueños claros
Asigná los hallazgos a workstreams responsables con decisiones, acciones y fechas objetivo.
Movilización más rápida
Iniciá la transformación con un backlog acordado, un mapa de dependencias y una estructura de gobierno.
Metodología
De la evidencia técnica a la acción ejecutiva
Nuestro proceso de assessment combina análisis automatizado, workshops con expertos y recomendaciones priorizadas.
- 01
Preparar
Plan de assessment, checklist de accesos, mapa de stakeholders
- 02
Relevar
Inventario del landscape, repositorio de hallazgos, mapa de dependencias
- 03
Analizar
Análisis de riesgos, drivers de esfuerzo, scores de madurez
- 04
Priorizar
Backlog de remediación, quick wins, decision log
- 05
Roadmap
Informe ejecutivo, heatmap, roadmap, recomendaciones de próximos pasos
Escenarios de aplicación
Opciones de Assessment según tu etapa de transformación
Assessment inicial de S/4HANA
Establecer una primera línea base basada en hechos para una transformación de ECC a S/4HANA.
Readiness para conversión brownfield
Foco en los bloqueadores técnicos de conversión, ítems de simplificación, custom code, volumen de datos y riesgos de cutover.
Readiness para RISE with SAP
Evaluar las implicancias adicionales de arquitectura, responsabilidad, seguridad, operaciones y organización al pasar al modelo gestionado en la nube.
Readiness para transición selectiva
Evaluar el alcance de datos, los cambios organizacionales, la retención histórica y los requisitos de herramientas de transformación.
Reevaluación de salud del programa
Actualizar el readiness después de demoras, cambios de alcance, adquisiciones, cambios de landscape o un reset de la transformación.
Por qué Global Core Technologies
Por qué las organizaciones eligen a Global Core Technologies
Más allá de los reportes automatizados
Interpretamos los resultados de las herramientas SAP en el contexto de tus sistemas, tu organización y el camino de transformación que buscás.
Experiencia SAP multidominio
Consolidamos en una sola evaluación las miradas de Basis, arquitectura, seguridad, desarrollo, integración, datos y gobierno.
Entregables accionables
Cada hallazgo relevante queda vinculado a impacto, prioridad, dueño, dependencia y acción recomendada.
Vistas ejecutivas y técnicas
La dirección recibe una vista de decisión concisa, mientras los equipos de delivery reciben el detalle necesario para actuar.
Camino del Assessment a la ejecución
Global Core Technologies puede acompañar la remediación, el desarrollo del roadmap, el gobierno del programa, la migración y la operación continua.
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